倉(cāng)庫(kù)的人員配置如何最優(yōu)化?
時(shí)間:2022-12-25 00:27:45來(lái)源:lenglian欄目:冷鏈倉(cāng)儲(chǔ) 閱讀:
(1)確定各項(xiàng)人員操作的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量時(shí)間(MTM)。操作標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量時(shí)間指一名(或多名)操作人員操作某項(xiàng)物流設(shè)施設(shè)備完成某項(xiàng)操作的平均預(yù)計(jì)時(shí)間。規(guī)劃時(shí)如果不能獲取現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量時(shí)間,則必須自行測(cè)量人員操作的的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量時(shí)間。一部分操作標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量時(shí)間基于人機(jī)操作進(jìn)行的,例如:用叉車插起托盤的時(shí)間。而另一部分操作標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量時(shí)間僅基于人工操作進(jìn)行,例如:紙箱拆包。基于人機(jī)操作進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量時(shí)間,如果設(shè)施設(shè)備類型不同,需要重新測(cè)量。
(2)依據(jù)流程規(guī)劃將操作人員分為兩個(gè)班組:分別為入庫(kù)班組,負(fù)責(zé)入庫(kù)準(zhǔn)備,卸貨,轉(zhuǎn)包入庫(kù)(包括運(yùn)輸空箱),上架(或堆垛)。出庫(kù)班組,負(fù)責(zé)揀選(依不同上線方式選擇不同揀選方式)、轉(zhuǎn)包裝、運(yùn)輸出庫(kù)至線邊、空箱返程等。
(3)依據(jù)物流量計(jì)算結(jié)果計(jì)算班組操作人員數(shù)目。入庫(kù)班組操作人員數(shù)的計(jì)算需要:日入庫(kù)量,日入庫(kù)轉(zhuǎn)包裝量,入庫(kù)巔峰流量或入庫(kù)流量波動(dòng)情況等。出庫(kù)班組操作人員的計(jì)算需要:日出庫(kù)量,日出庫(kù)轉(zhuǎn)包裝量,出庫(kù)巔峰流量或出庫(kù)流量波動(dòng)情況等。除非可以人工控制入庫(kù)流量,例如:要求供貨晚到(出庫(kù)流量一般受生產(chǎn)節(jié)拍影響,無(wú)法人工控制)。否則在計(jì)算操作人員數(shù)目時(shí),應(yīng)按照OPT技術(shù)的核心思想,確保在任何流量節(jié)點(diǎn)上,任何環(huán)節(jié)的零件緩存數(shù)量必須小于本環(huán)節(jié)緩存區(qū)域可存放零件的最大量。
(4)為操作人員指定操作設(shè)施設(shè)備。按照是否專門操作某件設(shè)施設(shè)備,分為故定設(shè)施設(shè)備的操作員和跨設(shè)施設(shè)備的操作員。固定設(shè)施設(shè)備操作員需要為操作員指定具有一定操作技巧的設(shè)施設(shè)備,例如:平衡重力式叉車。跨設(shè)施設(shè)備操作員可操作多種不同的設(shè)施設(shè)備,且操作調(diào)派靈活性強(qiáng)。
(5)依據(jù)流程規(guī)劃的結(jié)果、操作人員的數(shù)目(連同指定操作的設(shè)施設(shè)備)配備信息協(xié)調(diào)和專項(xiàng)管理人員的數(shù)量。信息協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容包含:揀選退庫(kù)等流程的打單,依照WMS、ERP或看板收集員的信息進(jìn)行調(diào)度,庫(kù)存數(shù)量與狀態(tài)統(tǒng)計(jì)巡查核對(duì),材料會(huì)計(jì)等。專項(xiàng)管理的工作內(nèi)容包含:收貨質(zhì)檢反饋,器具管理,安全管理等。
(6)依據(jù)操作人員、信息協(xié)調(diào)和專項(xiàng)管理人員的數(shù)量,設(shè)置管理層人員的數(shù)目。整個(gè)組織架構(gòu)一般采用執(zhí)行效率較高的“直線職能制”,但管理層級(jí)數(shù)不宜設(shè)置過(guò)高。
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