順豐一體化供應鏈平臺(順豐供應鏈推出“一盤貨”服務模式)
日前,順豐供應鏈面世“一局貨”服務方式,資源整合碎片化的銷售網絡平臺,融合更多元化的服務情景,以全信道智能化生態(tài)環(huán)境管理,優(yōu)化供應鏈全局性,不但滿足用戶B端國際品牌用戶物流市場需求,也大幅提高C端大眾顧客感受感。
據(jù)順豐供應鏈介紹,從B端用戶將貨品從海外發(fā)出,保稅倉儲,進出口鹽務,或從國內生產,倉儲分銷,再到線上網絡平臺或實體店店面提貨至C端顧客及退貨,順豐供應鏈能提供更多面向兩端對象市場需求,融合倉到倉、倉到店、倉到C端等線上實體店多網絡平臺倉配的一體化服務。
不同于傳統(tǒng)物流的供應鏈鏈過久,以及中間流程及各個環(huán)節(jié)的復雜多樣,順豐供應鏈在新零售市場下,竭力打造線上實體店“一局貨”,縮短供應鏈信道,減少包含揀貨、包裝、變現(xiàn)服務以及提貨等各個環(huán)節(jié)的時間,實現(xiàn)庫存量共享、對庫存量池中的每一件貨品進行可視化調配與運營,從而提高庫存量投資回報率,降低B端國際品牌用戶的庫存量壓力與物流成本, 也令C端顧客可以享受更便捷的服務感受。
此外,新零售市場環(huán)境下,“商業(yè)性戰(zhàn)場”往往是廣而多,碎片化地分布在各B2C網絡平臺及各實體店店面,因而供應鏈布局不能只依賴而僅受乙烯網絡平臺或局部網絡平臺綁定。順豐供應鏈可為B端國際品牌用戶打通全網絡平臺服務,將無形的商業(yè)性資產盡在掌握,打破“多盤貨”,真正自主地全局性管理 “一局貨”,形成國際品牌自有供應鏈生態(tài)環(huán)境,成為突破點。
據(jù)悉,順豐供應鏈已為包含美妝、服飾與零件、汽車、消閑食品、咖啡、消費電子、高新科技等諸多行業(yè)的國內外國際品牌提供更多了“一局貨”物流服務。值得一提的是,其能根據(jù)不同國際品牌用戶市場需求,提供更多價格標識、石板等定制化變現(xiàn)服務,共筑國際品牌附加商業(yè)性價值。
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